2015年1月31日上午，机电工程学院在太湖边隆重召开了“十三五”发展规划研讨会。院党委书记王永山主持会议，会议特邀苏州大学副校长袁银男、科学技术与产业部科学技术处副处长张志红、教务部教学质量与资源管理处副处长冯志华等领导出席。学院党政领导班子成员、各系（中心、研究所）主任、所长、全体博导以及行政办公室人员共38人参加了此次会议。 研讨正式开始，各个系（中心、研究所）主任、所长钱志良、王富东、赵玲、刘文杰、陈琛、石世宏、冯志华、郭旭红、陈瑶共9位老师都一一上台发言，对各自部门近三至五年的发展规划进行了阐述，明确了目前的基础现状，提出存在的困难、问题，进而规划未来几年的发展思路、工作目标。问题多集中于学科带头人短缺、办公、教学资源不足，研究生数量不足等方面。 中午短暂用餐后，孙院长就自己分管的机器人中心和先进制造技术研究院的发展规划，进行了阐述，展现了今后的研发路线图，点出今后的主要工作。综合办公室主任李婉婷就行政办公室工作提出了树立协同创新管理与服务理念，搭建管理平台，逐步建立分层协同管理体系的发展思路。副院长陈瑶也就自己分管的科研与研究生培养工作进行了现状回顾和下一步的规划、展望。副院长陈再良就教学工作提出了工作设想和改革举措，还进行了全面详尽的专题介绍。对于学院行政管理工作，副院长钮秀山强调进行管理理念的创新、管理队伍的建设以及管理工作的创新。院党委副书记刘鲁庆，阐述了学生工作2011年以来的主要成绩，工作中遇到的问题与思考，提出助推学院青年实现自己的“中国梦”。 最后，袁校长在讲话中称赞机电学院风清气顺，氛围和谐，表示会将老师们提的意见在学校民主生活会上传达。袁校长还强调，规划要有高度、前瞻性，摸清状况，找准定位，需认真总结工作中的成绩、经验，理性分析不足。制定“十三五”规划应该是个过程，是学习的过程，是解放思想的过程、形成共识的过程、转变观念的过程、强化一些意识的过程、深化改革、集思广益、凝心聚力的过程。对于机电学院，袁校长也给出了具体的指导。一是坚持以学科建设为龙头，抓好10个方面：学科定位、方向梳理、科学研究、特色打造、人才培养、学术交流、平台建设、学科文化、服务社会、学科管理。二是内涵，包括质量、人才队伍、优化结构、认证评估、利用和整合资源等。三是服务社会，苏大与苏州的经济发展关系密切，如何以社会服务为突破口，做大做强机电学院，发展好工科是发展好苏大的重要战略之一。四是标志性成果，机电学院要有意识并重视培育标志性成果。五是以“我”为主，从资源、长远发展的角度，要抓好一级学科博士点的建设准备工作，以这个为抓手去争取学校的资源。 本次研讨会是机电学院从“十二五”到“十三五”之间承前启后的一次重要会议，大会全方位地总结了现有基础，实事求是地分析了工作中存在的不足和困难，进一步明确了学院今后工作的努力方向和发展思路，同时也进一步统一了思想，振奋了精神，勉励老师们抓好学院发展的关键时期，解放思想，大胆创新，努力实现学院的快速和谐发展，进而为苏大工科发展添上浓墨重彩的一笔。 （院办讯） 
